Die Frage stellt sich nun: Gibt es Unterschiede zum sonstigen Management/Unternehmensführung, also einen „Spezialfall KMU-Management“?
Nach Pfohl existieren folgende prototypische Unterschiede zum Management in Großbetrieben:
Darauf aufbauend erarbeitet Schnurrenberger eine Definition (Schnurrenberger, B., KMU-Management I, 2019, S. 28), welche sich an den Kategorien „Willensbildung – Willensdurchsetzung“ orientiert (im übrigen eine weitere, bislang nicht genannte funktionale Kategorisierung von Management):
Definition: KMU-Management zeichnet sich dadurch aus, dass die führende
Persönlichkeit weitestgehend frei über zu setzende Ziele und zu ergreifende
Maßnahmen entscheiden kann (Willensbildung) und die Anstrengungen zur
Umsetzung bzw. Realisierung weitestgehend unter direkter bzw. indirekter
Kontrolle hat (Willensdurchsetzung).